水上樂園設備行業(yè)正在日新月異的發(fā)展，科技發(fā)展和消費需求、消費群體的變化將會使水上樂園行業(yè)發(fā)生變化，水上樂園行業(yè)將面臨新的機會和挑戰(zhàn)。水上樂園將會如何變化？本文筆者觀點如下：
1.兩極化
兩極化就是水上樂園的定位將在極大化和極小化之間發(fā)展。一部分的水上樂園將向帶有水上樂園以及陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。極大化的優(yōu)勢在于酒店、餐飲、娛樂以及零售等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套。游客一般以n天的度假游玩的行程走。另一部分水上樂園則看準周邊1小時左右車程的市場，定位更精準，特色更鮮明，深度挖掘旅游文化，能夠更加有針對性地滿足周邊居民的碎片化娛樂需求。
2.智能化
智能化就是注重線上和線下的無縫對接。一方面要注意建設更加高效、便捷的預訂通道；另一方面，就是要更加注重線上線下之間的互動。園區(qū)情況的實時共享，園內的在線可視化模擬游覽，園區(qū)商品的在線展示等都能給游客的選擇提供參考。另外，開發(fā)智能終端，例如智能腕帶，免費給游客佩帶，則游客所有的需求都可以在上面操作，例如儲值、預定餐飲、訂座、園區(qū)導覽、游玩項
目排隊狀況的查詢等。最后，在支付方式上也會更加智能，現(xiàn)金、刷卡、支付寶、財付通，以及未來刷臉、刷指紋、掃虹膜等科幻片中看到的都可能成為現(xiàn)實。未來，水上樂園會以游客滿意作為最高評價標準。
3.數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)化即是拿數(shù)據(jù)來說話。水上樂園滑梯一般只出現(xiàn)在水主題公園里面，我們一般需要先從樓梯上到十幾二十米的操作臺，然后靠我們自身的力向下滑行。最直接的方法就是通過各種渠道獲取大量的數(shù)據(jù)是，深入分析客戶需求，從而更有針對性地指定符合需求的營銷策略。企業(yè)應當通過長期的數(shù)據(jù)積累，按照天氣狀況和預約情況，預測園內餐飲的銷量，合理地分配員工的配置。再深入按照整個行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，以及國家層面的大數(shù)據(jù)分析，判斷消費群體的變化，了解00后新新人類的腦袋里的想法，迎接消費群體單身化、少子化、中年化的帶來的新挑戰(zhàn)。
4.用戶化
用戶化是商業(yè)模式的變革。轉型互聯(lián)網(wǎng)看似很簡單，但做起來比較難。其中最重要的是轉變理念，要有用戶思維，而不是客戶思維。用戶一般有四個特征：
一、不一定會在你這消費；
二、經(jīng)常使用你的服務或是產(chǎn)品；三是直接和你建立連接；四是定期和你溝通交流，把客戶變成用戶，以水上樂園帶動其他產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘潛在的商業(yè)價值。水上樂園滑梯源自人類對生命的理解和人生的感悟，生命在于運動，運動帶來人生樂趣，如果說溫泉講究“靜悟”，那么水上樂園則追求“動感”。
水上樂園設備作為水上樂園的主體，水上樂園設備的設計和布局，是水上樂園運營成功的硬件保障，各大水上樂園設備廠家都在不斷開發(fā)新產(chǎn)品或升級原有產(chǎn)品。不銹鋼滑梯感官刺激必須是超乎尋常，能夠體驗到平時玩樂所沒有的樂趣；游樂體驗必須是多樣性的，必須適合各種人群的需求；游樂項目應該是與時具進，不斷創(chuàng)新的，應該有周期性的項目更新和升級。案例：大喇叭滑梯升級成了龍卷風滑道，彩虹滑梯演變成章魚滑道等，戲水設備更是快速的更新?lián)Q代。
總而言之，水上樂園設備廠家至少要做下面幾件事情：
1、 水上樂園規(guī)劃設計要細致化，根據(jù)客戶喜愛數(shù)據(jù)，最大限度的滿足客戶的需求；
2、 水上樂園設備產(chǎn)品的設計要有創(chuàng)新，原有主流產(chǎn)品要增加游樂功能，在視覺方面也要升級；
3、 水上樂園設備質量方面要求更加“苛刻”，施工安裝管理要求更加完善；
4、 多元化，其它配套設施要和業(yè)主協(xié)商規(guī)劃，售后服務要更加完善；
5、 注意政策的變化，配合業(yè)主做好運營工作。
